Growth agency: crescita guidata dai dati, non dalle intuizioni
Dataz è una growth agency di Milano. Costruiamo sistemi di crescita full-funnel (acquisizione, conversione, fidelizzazione) basati su dati e statistica. Formuliamo ipotesi, le testiamo e scaliamo solo quello che i numeri confermano.
Cos’è il growth marketing (e cosa non è)
Il growth marketing è un metodo, non un canale. Tratta la crescita come un sistema da misurare:
- Guarda tutto il funnel, non solo l’acquisizione: dal primo contatto al riacquisto.
- Lavora per esperimenti: ipotesi, test, misura, decisione.
- Misura l’impatto vero, cioè quante vendite in più arrivano grazie a un’azione. Non i click o le metriche di vanità.
Non è growth hacking fatto di trucchi copiati da altri. Una tattica che ha funzionato per qualcun altro non funziona per forza sul tuo funnel e sui tuoi clienti.
I tre problemi che risolviamo
| Problema | Come si presenta | Cosa facciamo |
|---|---|---|
| Decisioni per analogia | “Lo fa il competitor, facciamolo anche noi” | Partiamo dai tuoi dati e dal tuo funnel |
| Tattiche senza sistema | Campagne e test isolati che non si sommano | Una strategia full-funnel in cui ogni test alimenta il successivo |
| Crescita non misurata | Si giudica dal fatturato di fine mese | Modelli che isolano cosa ha generato davvero il risultato |
Come lavoriamo
- Audit & Target. Analizziamo dati, funnel e canali. Troviamo il collo di bottiglia: lo step più lontano sotto il benchmark, non semplicemente quello con il tasso più basso. Poi fissiamo un obiettivo misurabile.
- Lab Deployment. Mettiamo in ordine il tracciamento e la base dati e attiviamo gli strumenti del Dataz Lab, tra cui Sherpaz, la nostra piattaforma di intelligence.
- Execution & Scaling. Lanciamo gli esperimenti su acquisizione, conversione e fidelizzazione. Scaliamo quello che funziona e fermiamo quello che non rende.
Cosa comprende il servizio
- Strategia di crescita full-funnel e piano degli esperimenti
- Analisi del funnel e CRO, cioè l’ottimizzazione del tasso di conversione
- Performance marketing guidato dai dati: Google, Meta, TikTok
- Marketing Mix Modeling e test di incrementalità per allocare il budget
- CRM e fidelizzazione: segmentazione, clienti ad alto valore, riattivazione
- Forecast e obiettivi: sapere in anticipo se arriverai al target
Risultati
Phi Beach (ticketing e hospitality). In tre stagioni il ticketing online è passato da 2,7 a 5,6 milioni di euro (+107%), con la spesa pubblicitaria in calo nelle ultime due stagioni. Nel 2026 il ROAS, cioè il ritorno sulla spesa pubblicitaria, è stato 69. Leggi il caso
Sivola.it (travel). Da 0 a 80 milioni di euro di fatturato, in bootstrapping e con EBITDA positivo fin dal primo anno. Ogni scelta di marketing è stata guidata dai dati e scalata solo quando i numeri lo confermavano.
SaaS & Software. Il cliente voleva superare i 400.000 € di spesa mensile, ma le conversioni non crescevano. Il Marketing Mix Model, un modello statistico che stima il contributo di ogni canale alle vendite, ha mostrato che si stava già investendo oltre il livello efficiente. Spostando il budget sono arrivate più conversioni, con 0 € di budget in più.
Due casi nel dettaglio: cosa è cambiato nei numeri
Nei due casi già pubblicati il metodo è lo stesso: trovare il collo di bottiglia, testare le ipotesi e scalare solo quello che funziona.
| Caso | Indicatore | Prima | Dopo | Variazione |
|---|---|---|---|---|
| Phi Beach | Ricavi da ticketing online | 2,7 M€ nel 2023 | 5,6 M€ nel 2026 | +107% |
| Phi Beach | ROAS | 69 nel 2026 | ||
| Nammos Baja Sardinia | Prenotazioni dai canali pubblicitari | circa 100 nel 2025 | oltre 650 nel 2026 | +530% |
| Nammos Baja Sardinia | Click che diventano prenotazione | 0,52% | 1,07% | circa il doppio |
| Nammos Baja Sardinia | Costo per prenotazione | 27,59 € | 7,20 € | -74% |
Phi Beach (ticketing e hospitality). In tre stagioni i ricavi del ticketing online sono passati da 2,7 a 5,6 milioni di euro, mentre la spesa pubblicitaria è scesa nelle ultime due. Il lavoro ha unito tracciamento, dynamic pricing sui biglietti, forecast per ogni evento e Sherpaz, la piattaforma di Dataz, in uso dalla seconda stagione. Leggi il caso Phi Beach
Nammos Baja Sardinia (ristorazione). Con un budget più alto del 63%, le prenotazioni dai canali pubblicitari sono cresciute del 530%. Il costo per click è sceso del 46% e la quota di click che diventa prenotazione è raddoppiata, da 0,52% a 1,07%. Non abbiamo solo speso di più: abbiamo speso meglio. Leggi il caso Nammos Baja Sardinia
Perché Dataz
- Dati prima delle opinioni. Ogni decisione ha un numero e una fonte.
- Consulenza più tecnologia. Con Sherpaz il lavoro non si ferma al report: gli alert segnalano ogni giorno cosa non va.
- Un solo obiettivo: far crescere le performance, non le ore fatturate.
Domande frequenti
Che differenza c’è tra una growth agency e un’agenzia di digital marketing? Un’agenzia di digital marketing gestisce di solito canali e campagne. Una growth agency lavora su tutto il funnel e decide con esperimenti e dati che cosa scalare.
Growth marketing e growth hacking sono la stessa cosa? Il growth hacking è nato come insieme di tattiche rapide. Il growth marketing è il metodo completo: ipotesi, test, misura e scala su tutto il funnel.
Lavorate solo con startup? No. Lavoriamo con brand e aziende di diverse dimensioni, dal travel al ticketing, dal SaaS all’e-commerce.
Dove siete? A Milano. Lavoriamo con aziende in tutta Italia.